En una nota de prensa, señala que las solicitudes presentadas casi duplican el número de plazas convocadas: abarcan 16 de las 17 especialidades médicas convocadas (todas excepto Urología) y en quince de ellas se han presentado al menos tantas solicitudes como plazas ofertadas (sólo en Medicina Interna el número de solicitudes, una, ha sido inferior al de plazas convocadas, dos).
Es más, añade, en la mayoría de los casos, las solicitudes superan en cada especialidad el número de plazas ofertadas.
El Comité de Empresa incide en que se trata de “un auténtico hito histórico que demuestra que la estatutarización era la solución a la situación del Hospital de La Rioja Baja y que hacer lo correcto produce siempre resultados tangibles y socialmente valiosos”.
Recuerda que este comité lleva años advirtiendo que el hospital de Calahorra no podría captar los profesionales que necesitaba mientras no existiera una Ley que previera su integración y estatutarización en el Servicio Riojano de Salud.
Añade que “como era perfectamente previsible, pese a los agoreros que interesadamente deseaban lo contrario, la perspectiva de integración y estatutarización ha sido determinante para la atracción de recursos humanos especializados. Sólo quienes alberguen planes de disminución de la cartera de servicios del Hospital con el objetivo final de su debilitamiento presupuestario o cierre, pueden oponerse a la integración con estatutarización y a su desarrollo”.
El Comité de Empresa de este centro hospitalario lamenta que “en nuestra Comunidad se ha mantenido durante dos décadas un modelo propio muy sui generis en la gestión de la sanidad pública riojana, un hecho diferencial absurdo e injustificado: la segregación de los trabajadores del Hospital de Calahorra y, lo que es lo mismo, como consecuencia directa de ello, la de los pacientes de la sanidad pública de la Rioja Baja”.
“Acarreamos desde hace muchos años, demasiados, un marco legal diferencial en el Hospital de Calahorra que nos hace especiales para lo que interesa o conviene a la Administración, no para lo que beneficia y favorece a profesionales y pacientes”, indica.
Cuestiona que “el Hospital de Calahorra lleva más de veinte años segregado del Servicio Riojano de Salud (SERIS), algo imposible de justificar en una Comunidad Autónoma uniprovincial con dos únicos hospitales. Han pasado los años y, al mismo ritmo que las promesas incumplidas, se ha ido generando una notable acumulación de deficiencias, en particular, todo lo que respecta al reclutamiento y estabilidad de la plantilla”.
En este sentido, lamenta que “profesionales seleccionados mediante procesos públicos y transparentes, cumpliendo todos los principios constitucionales de igualdad, mérito y capacidad, y desempeñando el mismo servicio dentro de la sanidad pública, con la misma cualificación, no han podido acceder a la homogenización de sus condiciones laborales al no formar parte del SERIS”.
Ante esto, y preguntándose por qué se ha mantenido a esta situación, el Comité de Empresa considera que, “por una parte, la Administración se ha sentido cómoda manteniendo profesionales sanitarios trabajando en Calahorra en peores condiciones, a menor coste, mientras ha podido; por otra, mantener al Hospital de Calahorra segregado dejaba siempre la puerta abierta al futuro recorte, al vaciamiento del hospital y la disminución de su cartera de servicios desviando los fondos a otros fines”.
Sin embargo, afirma que “por una parte se ha estirado tanto la cuerda que ya ha se ha roto, la gente se ha cansado y el Hospital hace años que ha dejado de ser atractivo para los profesionales, especialmente médicos (pero no sólo ellos) que han huído porque buscan un trato laboral homogéneo y estar dentro del sistema estatutario de salud, lo cual les ofrecen absolutamente todas las demás comunidades autónomas. Por otra parte, toda la ciudadanía ha tomado conciencia desde hace años de que los servicios públicos se mantienen si se financian adecuadamente y se gestionan con profesionalidad”.
“La escasez sobrevenida de médicos en Fundación Hospital Calahorra ha sido a la vez motivada por la combinación de políticas de austeridad (disfrazando lo que eran recortes y privatizaciones) y ofertas cicateras de empleo médico (nunca, hasta ahora, en el Hospital de Calahorra se ha realizado una oferta de las plazas vacantes existentes, las que se declaraban necesarias y se debían dotar presupuestariamente pero que luego no se cubrían porque, o no se intentaba su cobertura, o esa cobertura era imposible pues nadie concurría a las ofertas en la fundación calagurritana), y por falta de atractivo del hospital por su modelo de gestión fundacional. La mala planificación de los recursos humanos y la falta de atractivo profesional, nos ha impedido dotarnos, hasta ahora, del personal facultativo necesario, de lo cual se deriva la imposibilidad de cumplir con la cartera de servicios, las listas de espera excesivas en algunas especialidades y la dificultad para lograr en todo momento la calidad asistencial que necesitan y merecen los pacientes de la Rioja Baja”, señala el Comité.
Así las cosas, incide en que “era necesario cambiar urgentemente, cambiar lo que no funciona o no lo hace como debería, sobre todo reconocer las deficiencias que la FHC como fundación presentaba para planificar los recursos asistenciales, los servicios, la plantilla. El cambio ha llegado tarde, aunque parece que ha llegado”.
Con todo, incide en que “una buena organización requiere dotar al Hospital de Calahorra de recursos técnicos suficientes, financiación adecuada, recursos humanos suficientes, lejos de la miope instrumentación partidista, hacer real eso tan manido de que el paciente sea el centro del sistema, creérselo con vocación de servicio real, entender que la falta de facultativos, de enfermeras, de técnicos, de auxiliares, de dotación presupuestaria suficiente, ete, las listas de espera van de la mano, que son un mal endémico pero no natural ni inevitable, sino resultado de una gestión determinada y afrontable”.
Recalca que “la integración del Hospital de Calahorra, que es la estatutarización de su plantilla y no otra cosa, debe ser algo real que debe plasmarse y desarrollarse de forma tangible, no un mero brindis al sol con fines electorales o mediáticos”.
Por último, el Comité de Empresa señala que “toca felicitarse por la evolución de este esfuerzo, que es común y redunda en beneficio de toda la población y de la Rioja Baja. Pero no hay que olvidar que solo se trata de un primer paso; que hay muchas otras plazas vacantes en otras categorías profesionales, y que la Ley de integración estableció plazos para ejercer la opción por la estatutarización en un proceso que debe estar completamente concluido en febrero de 2023 y sobre el cual aún no tenemos noticia concreta alguna”.
