Beatriz Cervera, portavoz de esta plataforma, que denuncia recortes de personal y de servicios y, con ello, un empeoramiento en la calidad de la atención que se presta a los pacientes, en contra de lo que asegura la Consejería de Salud, explicó a los medios de comunicación que Martín se comprometió a reunirse con este colectivo.
Cervera señaló que “nos ha dicho que está de acuerdo en que solucione todo esto y le hemos pedido una reunión privada con nosotros, nos ha cogido el número de teléfono y se ha comprometido a hacer la reunión, así que quedamos a la espera”.
Junto a la carta, la plataforma SOS Hospital de Calahorra también entregó a la consejera de Salud un escrito con varias preguntas que confían en que les responda María Martín.
Preguntas a la atención de la Sra. Consejera de Salud y Servicios Sociales
El primer contrato de intervenciones quirúrgicas en centros privados que usted licitó en 2023 comenzó a ejecutarse el 1 de enero de 2024.
- ¿Por qué al volver a contratar cirugías con los centros privados, baja considerablemente el porcentaje de las intervenciones quirúrgicas realizadas en el Hospital de Calahorra?
- ¿Por qué se excluye transitoriamente de la programación de la lista de espera quirúrgica a aquellas personas que rechazan operarse en una clínica privada y prefieren operarse en el hospital público, como el Hospital de Calahorra?
¿Por cuánto tiempo se retrasa su programación en su hospital de referencia público, como el Hospital de Calahorra?
- ¿Por qué se está avisando para operarse en la clínica privada de Logroño a pacientes que acaban de ser incluidos en lista de espera (de cirugía general y de traumatología) en nuestro hospital, a pesar de que los datos demuestran que el porcentaje de pacientes programados en el plazo que marca la “gestión de la lista de espera” es muy elevado?
- ¿Por qué teniendo recursos en nuestro hospital ha dejado usted de contar con ellos para atender la lista de espera global de La Rioja, como se estaba haciendo antes, y ha preferido cerrar camas y reducir personal?
Carta con las peticiones a la Consejera de Salud y Servicios Sociales
Mediante la resolución 3/2024 de 30 de enero de su Secretaría General Técnica, la Fundación Pública Sanitaria Hospital de Calahorra quedó extinguida e integrada en el Servicio Riojano de Salud. Pasó a denominarse Hospital de Calahorra. Como dicha resolución reconoce, existía un amplio consenso social y también dentro del propio hospital, para que la esperada integración fuera efectiva.
El Decreto 63/2022 de 28 de diciembre, regulaba el proceso de estatutarización voluntaria que tendría efectos a partir del 1 de marzo de 2024, aun cuando excluía a una parte, para nosotros muy importante, de personal laboral indefinido por sentencia judicial justa tras años de irregularidades contractuales.
A partir de ahí, usted y su equipo decidieron seguir una línea de trabajo con total falta de información y de transparencia con TODO el personal de este hospital.
Ningún artículo de las diferentes resoluciones publicadas justifica este modelo caótico e hipercentralizado, oscuro en sus intenciones, negligente e improvisado en su ejecución, donde todo se decide y ejecuta en Logroño. Un modelo que NO existe en NINGUNA otra comunidad NI en NINGÚN otro hospital comarcal de España.
Consideramos que es un experimento que, incluso en boca de algunos de sus colaboradores y dicho directamente en la reunión informativa del pasado martes 25 de marzo, puede resultar equívoco.
Para acabar de ejecutar su plan, han publicado una relación de puestos de trabajo (Decreto 16/2025) donde desaparecen todos los Facultativos estatutarios del Hospital de Calahorra y se deja todo el poder organizativo a las jefaturas de servicio de 25 especialidades, creándose 9 jefaturas de sección interpuestas. Se vulnera el derecho del personal laboral a su desarrollo profesional, impidiéndole el acceso a puestos de responsabilidad (Estatutos de los Trabajadores y Ley del Estatuto Básico del Empleado Público).
Tras haber desmantelado usted el Comité de Empresa y todo el organigrama de gestión y de dirección propia del hospital, a finales de enero de este año, en una asamblea igualmente caótica y de la que nadie se ha responsabilizado, anuncian recortes en las coberturas de enfermería en el peor momento de la Gripe, cierre de camas, ajustes de carteleras, movilizan personal sanitario entre unidades, sin justificación ni previo aviso, eliminan guardias de técnicos y crean el desconcierto dentro del hospital. Finalmente, anuncian el desmantelamiento de las Unidades asistenciales funcionales que agrupaban las especialidades por áreas de interés y nos imponen un organigrama que todas las asociaciones sanitarias que se dedican a la gestión reconocen como obsoleto, anacrónico e ineficiente.
No fueron capaces de prever que un hospital con 25 años de historia, con todos sus éxitos y con todo su arraigo en la población, iba a reaccionar a este despropósito que pone en riesgo la continuidad del mismo como Hospital y, consecuentemente, el bienestar social y asistencial del 23% de la población riojana, creándose un movimiento apartidista y ciudadano: SOS HOSPITAL CALAHORRA que en un mes ha sido capaz de movilizar a la población en cuatro reuniones informativas realizadas en las cabeceras de comarca y una enorme y exitosa manifestación. Estas movilizaciones deberían ser motivo suficiente para hacerle reflexionar.
No se trata de usted ni de nosotros. Se trata de la población, que es quien habla y quien decide.
Queremos volver a insistir que no nos mueve ningún interés personal ni partidario. Nuestra única bandera es la defensa de la Sanidad Pública ydel Hospital de Calahorra como un Hospital de éxito, de referencia de toda La Rioja Baja, integrado en el Sistema Riojano de Salud, con su capacidad organizativa y asistencial intacta, con todos sus trabajadores reunidos en torno a una única misión: proporcionar a la población la mejor asistencia sanitaria posible, sin mandos a distancia. No queremos ser el vulgar apéndice de otro hospital. Tampoco pretendemos la “independencia funcional” porque no existe. Hemos demostrado con nuestro trabajo de lo que somos capaces y queremos que se nos respete por ello.
NI manipulamos NI mentimos.
El motivo de nuestra presencia hoy aquí no es otro que hacerle entrega en mano de las que consideramos nuestras justas reivindicaciones, que son las que la población nos demanda y los trabajadores del Hospital consideramos que deben abordarse de manera urgente:
- La reversión de los recortes que afectan a la plantilla del hospital y el cierre de camas, asegurando una dotación adecuada de personal para garantizar una atención digna y eficaz.
- La paralización de la entrada en vigor de la Relación de Puestos de Trabajo, auténtico caballo de Troya donde se esconde el desmantelamiento de toda la estructura organizativa, de gestión y asistencial del Hospital de Calahorra.
- Que se dote al hospital de su propio organigrama funcional, adaptado a su tamaño, complejidad, historia y estructura, huyendo de modelos verticales, obsoletos e ineficientes, con directivos (médico, de enfermería y de servicios generales) y mandos intermedios propios que permita una gestión descentralizada e in situ, de calidad y cercana al ciudadano, que facilite y aliente, que lidere y no dirija, que planifique, que se comunique, que construya para aportar de nuevo valor al paciente.
- Que se garantice la plena operatividad del centro y toda su cartera de servicios, haciendo del hospital un referente para técnicas quirúrgicas (o de otra naturaleza) que el hospital pueda asumir.
- Un compromiso de convertir este centro en Hospital de difícil cobertura que incentive a los profesionales a venir a trabajar con nosotros: incentivos en mejoras laborales y de conciliación, formativos, en carrera y desarrollo profesional y económicos.
- Un compromiso de cobertura de todas las vacantes propias mediante las ofertas de empleo públicas correspondientes. Es imprescindible que los profesionales estén adscritos al Hospital de Calahorra, implicados con el centro, con toda su cartera de servicios y con sus pacientes. No queremos que nos vean como una oportunidad de negocio.
- Un Plan Estratégico de Recursos Humanos para todo el SERIS, que contemple todo lo anterior.
- Un plan a cinco años vistas de inversión en mejora de instalaciones, infraestructuras y tecnología (nuevo edificio de consultas, adecuación de las habitaciones pendientes desde el 2022, renovar TC, RM y mamógrafo, ascensores, tubo neumático, etc.).
- Equidad en la atención sanitaria, garantizando la misma cercanía y calidad asistencial para todos los ciudadanos, independientemente del lugar de su residencia.
- Que se escuche a los profesionales sanitarios y a los ciudadanos en las decisiones que afectan a nuestro hospital.
Sra. Consejera, esto no es una integración, busque otro nombre. Solo tiene que escuchar a los ciudadanos y a los trabajadores del Hospital. Nosotros estaremos encantados de tener finalmente una reunión con usted.
Agradecemos su atención de antemano
PLATAFORMA CIUDADANA SOS HOSPITALCALAHORRA
En Calahorra a 07 de abril de 2025
